1. Przejdź do treści
  2. Przejdź do głównego menu
  3. Przejdź do dalszych stron DW

Deutsche Bank: Gdzie się podział zysk?

Anna Mierzwińska29 października 2013

Deutsche Bank sprawił akcjonariuszom i rynkom niemiłą niespodziankę przy publikacji wyników za trzeci kwartał. Największy niemiecki bank zdaje się tonąć w morzu sporów prawnych, gdzie gra toczy się o miliardy.

https://p.dw.com/p/1A7sU
File photo of a Deutsche Bank logo in front of the Deutsche Bank headquarters in Frankfurt February 24, 2011. Financial data company Markit, the International Swaps and Derivatives Association (ISDA) and 13 banks were charged July 1, 2013, with blocking two exchanges from entering the credit derivatives market in the last decade in breach of EU antitrust rules. The European Commission said the group, which included Citigroup, Goldman Sachs and UBS, shut out Deutsche Boerse and the Chicago Mercantile Exchange from the CDS business between 2006 and 2009. The charges followed a two-year investigation. The other banks charged are Bank of America Merrill Lynch, Barclays, Bear Stearns, BNP Paribas, Morgan Stanley, Credit Suisse, Deutsche Bank, HSBC, JP Morgan and RBS. REUTERS/Ralph Orlowski/Files (GERMANY - Tags: BUSINESS)
Zdjęcie: Reuters

Słabe wyniki za trzeci kwartał zasygnalizował wcześniej jeden z prezesów Deutsche Banku Anshu Jain. Jednak "figury" opublikowane we wtorek (29.10) to i tak hiobowe wieści dla akcjonariuszy: wygląda na to, że Deutsche Bank wydaje ich pieniądze głównie na pokrycie kosztów przeszłych skandali i ekscesów.

Rachunek za przeszłe ekscesy

Wyniki trzeciego kwartału mają jasne znaczenie i niosą otrzeźwienie. Zysk netto banku spadł do 51 mln euro z 745 mln wypracowanych w tym samym okresie 2012 r. Zysk przed opodatkowaniem wyniósł zaledwie 18 mln euro.

Szczególnie mocno na wynikach banku zaciążyły wyższe rezerwy na ryzyka prawne: zarząd podniósł je o 1,2 mld euro do 4,1 mld. Lista potencjalnych konfliktów prawnych jest długa i w wiekszości powiązana z pozostałościami po interesach w obszarze kredytów hipotecznych w Stanach Zjednoczonych. Przed upadkiem Lehman Brothers Deutsche Bank jako duży bank inwestycyjny (tą częścią działalności kierował wówczas Anshu Jain) aktywnie uczestniczył w ruletce hipotecznej w USA.

Inne problemy to niedawny skandal związany z zarzutami o manipulowanie m.in. stopami Libor czy też kwestia odszkodowań, których domagają się spadkobiercy Leo Kircha, niegdysiejszego właściciela koncernu medialnego, twierdząc, że były prezes Deutsche Banku był współodpowiedzialny za bankructwo firmy.

Hessen/ Die beiden Co-Vorstandsvorsitzenden der Deutschen Bank AG, Juergen Fitschen (l.) und Anshu Jain, unterhalten sich am Dienstag (11.09.12) in Frankfurt am Main bei einer Pressekonferenz zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Die Deutsche Bank will kuenftig noch eine Eigenkapitalrendite von mindestens zwoelf Prozent erzielen. Das neue Renditeziel ist Teil der Strategie mit dem Titel "2015+", die die neue Vorstandsspitze aus Anshu Jain und Juergen Fitschen am Dienstag in Frankfurt am Main bekanntgab. (zu dapd-Text) Foto: Thomas Lohnes/dapd.
Kłopoty Deutsche Bank to pozostałość po m.in. amerykańskiej bańce kredytowejZdjęcie: AP

Nadal nie wiadomo, ile może wynieść ostateczny rachunek. Komentarz zarządu na temat skandalu dotyczącego manipulacji Liborem, zamieszczony w raporcie okresowym był krótki i zwięzły: "Dochodzenia, które obecnie mają miejsce, mogą prowadzić do nałożenia wysokich grzywien a także mieć inne skutki dla banku".

Na poziomie operacyjnym co najwyżej zadowalająco

Działalność podstawowa banku nie wypadła dużo lepiej w trzecim kwartale. Trzeba jednak przyznać, że trzeci kwartał jest tradycyjnie najsłabszy właśnie dla bankowości inwestycyjnej.

Niemniej jednak najważniejszy obszar działalności, operacje na obligacjach, nie rozwijał się pomyślnie. Wynik spadł prawie o połowę. W całym segmencie bankowości inwestycyjnej było to 345 mln euro, zdecydowanie poniżej 1,1 mld euro rok wcześniej. Nie pomaga też fakt, że niskie stopy procentowe odcisnęły piętno na bankowości prywatnej, gdzie wynik również był słabszy. Jedynie w obszarze zarządzania aktywami, który jest aktualnie przebudowywany, widać było pozytywny wpływ wprowadzonych oszczędności.

Hessen/ Die beiden Co-Vorstandsvorsitzenden der Deutschen Bank AG, Juergen Fitschen (l.) und Anshu Jain, unterhalten sich am Dienstag (11.09.12) in Frankfurt am Main bei einer Pressekonferenz zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Die Deutsche Bank will kuenftig noch eine Eigenkapitalrendite von mindestens zwoelf Prozent erzielen. Das neue Renditeziel ist Teil der Strategie mit dem Titel "2015+", die die neue Vorstandsspitze aus Anshu Jain und Juergen Fitschen am Dienstag in Frankfurt am Main bekanntgab. (zu dapd-Text) Foto: Thomas Lohnes/dapd.
Prezesi Deutsche Banku Jürgen Fitschen (l) i Anshu JainZdjęcie: dapd

Różowe okulary?

W tym kontekście wizja świetlanej przyszłości roztaczana przez zarząd ma gorzki posmak: "Posuwamy się krok za krokiem na trzyletniej drodze, której celem jest zbudowanie doskonałej platformy dla Deutsche Banku", oznajmili obaj prezesi Anshu Jain i Jürgen Fitschen. Ale jednocześnie wspomnieli o dalszych "dużych wyzwaniach" - czyli wszystko jasne.

Niemniej jednak, adekwatność kapitałowa banku wynosi 9,7 proc., co nie budzi powodów do obaw, jako że jest to wyraźnie powyżej wymogów Bazylei III. O tym, czy bank w przyszłości wypłaci dywidendę wyższą niż symboliczne 0,75 euro na akcję, zadecydują najwyraźniej wydarzenia w salach sądowych po obydwu stronach Atlantyku.

tagesschau / Anna Mierzwińska

red.odp.: Małgorzata Matzke