Подготовка кадров - основа "панъевропейского успеха"

17-19 октября в Бонне в институте имени Густава Штреземана прошла встреча 30 студентов и молодых специалистов из России, начинающих стажировку в Германии по специальной стипендии Немецкой службы академических обменов.

Ведущие спонсоры "Российского фонда германской экономики", основанного в 1997 году, выступили перед теми, кого эксперты DAAD считают надеждой российского менеджмента. На семинаре, который с 17 по 19 октября проходил в Бонне, состоялась встреча стипендиатов, отобранных экспертами DAAD, и представителей концернов, на средства которых развернута программа стажировки.

Руководители отделов кадров и подразделений, занимающихся продвижением концернов в странах Восточной Европы и Центральной Азии, познакомили стипендиатов с концернами-учредителями и спонсорами программы DAAD.

Продолжение внутренней кадровой политики

Согласно уставу Фонда, после теоретической подготовки в университете, которая продолжается один учебный год, каждый стипендиат обязан пройти стажировку на предприятии или фирме по профилю обучения; возможна также практика в государственных учреждениях Германии.

Как заявила в своем докладе представительница энергетического концерна RWE Николь Зауер (Dr. Nicole Sauer), RWE, уже инвестировавший в России 130 миллионов евро, рассматривает своё участие в Фонде как "продолжение внутренней кадровой политики". Концерн, уже занимающий первое место в своей отрасли в Германии, Великобритании и Чехии, считает инвестиции в образование капитальной основой для своего "панъевропейского успеха".

О поиске, а точнее - подготовке квалифицированных кадров для продвижения своих продуктов к востоку от бывшего "железного занавеса", - так или иначе говорили все выступавшие на семинаре.

При этом нельзя сказать, что поддержку в переподготовке получают только те, кто работает по профильной специальности. Представляя акционерное общество Wintershall AG, входящее с 1969 года в группу BASF, сотрудник отдела кадровой политики Экхард Мюллер (Dr. Eckhard Müller) рассказал, что в 1992-2002 гг. Wintershall осуществил в бывшем СССР переподготовку 2.700 врачей.

Создав совместные предприятия с российским Газпромом, Wintershall стремится с помощью российского газа захватить возможно более обширный сегмент европейского рынка: тысячи километров газопроводов, хранилища газа мощностью 4,2 миллиарда кубометров, - это, в представлении руководства концерна, – только начало.

"Кадровый голод" и как с ним бороться?

Кадровый голод, испытываемый в России даже такими гигантами германской индустрии, как Volkswagen, можно проиллюстрировать данными, приведенными в докладе представителя концерна Михаэля Ульбрихта (Michael Ulbricht).

Если в Праге у VW - 102 сотрудника, не считая 21.394 занятых на принадлежащих концерну заводах "Шкоды", то в московском отделении работают всего 11 сотрудников, а это вшестеро меньше, чем в столице Боснии Сараево. Между тем перспективы сбыта автомобилей на российском рынке становятся, по мнению Ульбрихта, всё лучше.

Менеджеры и посредники между цивилизациями

Об огромной потребности в хороших менеджерах-производственниках, которые должны выполнять, наряду с узкопрофессиональными задачами, функцию посредников между цивилизациями, говорили и другие участники семинара.

Один из крупнейших концернов-производителей стройматериалов Gebr. Knauf Westdeutsche Gipswerke уже вложил 300 миллионов евро в реконструкцию и расширение строительных мощностей в европейской России и на Урале. По словам руководителя российского направления работы концерна Бернда Хофмана (Bernd Hofmann), "Кнауф" хочет продолжить успешное движение в Сибирь и на Дальний Восток. Еще 150 миллионов евро планируется выделить на расширение производственной базы "Кнауфа" в Кунгуре и Москве.

Создав пять лет назад фонд поддержки молодых менеджеров, экономистов и юристов из России, Казахстана, и других стран бывшего СССР, крупнейшие концерны Германии имели в виду определенную стратегическую схему: создать в странах с так называемой переходной экономикой предварительную кадровую базу, совместимую – по типу образования и профессиональной подготовки – с немецким рынком, который стал слишком тесным для всех без исключения концернов, представленных на конференции в Бонне.

Организатор семинара Антье Янзен (Antje Jansen) подчеркивает, что Немецкая служба академических обменов считает своей особой заслугой внимание, с каким эксперты DAAD отбирают кандидатов в регионах России и других бывших советских республиках. Почти половина из 30 стипендиатов 2002/2003 года родились, выросли и получили образование далеко от столиц. Антье Янзен надеется, что молодые менеджеры, инженеры, юристы из провинциальных учебных заведений России будут впредь принимать более активное участие в конкурсе на получение стипендий Российского фонда немецкой экономики. (гчг)