С отпуском - к столу переговоров!

Хотите отпуск, длящийся дольше, чем у других? Консультант по вопросам карьеры, блогер и автор нескольких книг Свенья Хоферт (Svenja Hofert) рассказала в интервью DW о том, в каких немецких фирмах на это скорее пойдут, и как надо вести торг.

DW: Отпуск может быть предметом торга с немецким работодателем?

Свенья Хоферт: Это зависит от того, действуют ли на предприятии или в отрасли какие-либо соглашения, регулирующие этот вопрос. Что указано в отраслевом соглашении, если оно есть? Относится ли сотрудник к группам трудящихся, на которые распространяется отраслевое соглашение? Если ли отдельное соглашение с производственным советом на предприятии? Если таких договоренностей нет, то торг возможен.

Единственное - есть законодательные предписания: минимум 20 дней. Меньше брать отпуск нельзя.

- Уместно ли вообще задавать вопрос об отпуске на собеседовании?

- Задать такой вопрос можно. Конечно, это щекотливая тема. Есть фирмы, руководствующиеся принципом прозрачности. Продолжительность отпуска в них - не предмет переговоров, а четко прописанные опции: сотрудники знают, какие возможности существуют. Поэтому прежде всего надо проинформировать себя, что это за предприятие, какая у него бизнес-культура, имеет ли смысл затрагивать тему отпуска или там все давно разложено по полочкам. Как правило, чем меньше фирма, тем более гибкой является ее политика в этом отношении.

- Можно ли сказать, что в стартапах скорее пойдут на уступки?

- В некоторых случаях. Но есть стартапы, где царит полное равенство, особых условий добиться вряд ли получится.

- Какой момент наиболее подходящий для того, чтобы спросить о размере отпуска?

- На самом первом собеседовании я бы этого не делала. А подождала бы до того, пока не пойму, что работодатель очень заинтересован в моей кандидатуре и что мне эта работа хорошо подходит. То есть уже на этапе, когда остается обсудить только детали.

- Не будет ли это негативно воспринято: мол, еще не начал работать, а уже думает об отпуске…

- Если фирма хочет заполучить сотрудника и он об этом знает, почему бы и нет? Особенно если работодатель проявляет открытость и адекватно реагирует на такие просьбы. Проблем возникнуть не должно. Я знаю целый ряд положительных примеров. Скажем, у меня на консультации была женщина, специалист по техническому чертежу, которой удалось договориться об отпуске на все время каникул у детей.

- Зависит ли здесь что-то от сферы деятельности сотрудника?

- Со сферой это не связано. Скорее с тем, как сам начальник к этому относится, вписывается ли это в корпоративную культуру, как это будет воспринято в коллективе, если будет сделано исключение. Ведь может случиться и так, что остальные тоже захотят таких же условий, и это только вызовет проблемы.

- Какие пожелания по поводу отпуска чаще всего высказываются?

- Чаще всего сотрудники интересуются возможностью взять дополнительный отпуск за свой счет и уехать на несколько месяцев, а то и год. Спрашивают про "саббатикал": в этой связи больше волнует, будет ли сотрудник получать какие-то деньги во время своего отсутствия.

Некоторые работодатели разрешают сделать длительный перерыв. Это зависит еще и о того, где расположено предприятие: в городе или сельской местности. Например, мне рассказывали, что в Берлине каждый второй берет "саббатикал". Там это распространенная практика. В сельской местности к такой модели могут отнестись более сдержанно.

- Какая тактика поможет получить то, что хочешь?

- Нужно проявлять осторожность. И обязательно объяснить, почему вы хотите более продолжительный отпуск: по семейным обстоятельствам, в связи с необходимостью часто ездить на родину или по каким-то другим причинам. Может быть, лучше подумать об альтернативной модели: например, о гибком графике, выполнении работы дома.

Вести торг можно по-разному. Можно сразу же выложить на стол свои требования: 34 отпускных дня и так далее. А можно сказать: "Мне бы очень хотелось получить летом шесть недель отпуска подряд. Это важно для моей семьи. Моя жена - учительница. Есть ли какие-то возможности для этого?" Я бы лучше такую тактику применяла, а не выдвигала бы требования.

- Бывает ли наоборот: сотрудник хочет сократить количество отпускных дней?

- Чтобы кто-то добровольно согласился больше работать?! (смеется - Ред.) С таким я еще не сталкивалась. Если не хотите использовать весь отпуск, остаток переносится на следующий год и после 31 марта "сгорает". Некоторые сотрудники, сосредоточенные на карьере, так и поступают.