СМИ: Отставка главы Siemens - похвальное решение

Обозреватель газеты Die Welt Свен Клаузен (Sven Clausen) в комментарии "Дни хаоса в Siemens", опубликованном на сайте Welt.de 29 июля, в частности, пишет:

"Отставка главы концерна Siemens Петера Лёшера (Peter Löscher) - похвальное решение. Результаты его работы катастрофические. Концерн лишился нимба технической непогрешимости. Это касается технологий: скоростные поезда не поставляются в срок, а качество производимых ветрогенераторов снизилось. Но дело и в менеджменте: поставленные Лёшером цели, например, увеличение оборота до 100 миллиардов евро, настораживали своей отдаленностью от действительности.

Обстоятельства, связанные с увольнением австрийца, свидетельствуют о том, что проблема не только в нем. Квалификации для управления столь сложной структурой, как концерн Siemens, в котором трудятся 370.000 сотрудников, не хватает не только Петеру Лёшеру. Другие представители руководства тоже ведут себя, как подмастерья. <…>"

Тему продолжает автор Frankfurter Allgemeine Zeitung Рюдигер Кён (Rüdiger Köhn) в комментарии "Лёшер уходит - наблюдательный совет должен последовать за ним", опубликованном 28 июля на сайте издания Faz.net:

"Позиции Siemens, иконы немецкой промышленности, пошатнулись. Признаки того, что один из крупнейших немецких концернов больше не двигается вперед, и его положение на мировом рынке оказалось под угрозой, появились уже давно. Когда-то Siemensбыл визитной карточкой технологий Made in Germany- в области промышленного оборудования, экономичных электростанций, ветрогенераторов, поездов и компьютерных томографов. Но концерн "заболел чахоткой". Снизилась его производительность и конкурентоспособность, а главное, способность к внедрению новых технологий - одна из основных добродетелей немецкой экономики. <…>"

Журналист Süddeutsche Zeitung Марк Байзе (Marc Beise) в комментарии "Папаша для Siemens", опубликованном 29 июля, в частности, пишет:

"<…> Подобно тому, как в свое время весь мир был у ног гиганта экспорта Германии, так и Siemens имел выгодный бизнес в почти 200 странах планеты. Однако сегодня ФРГ на рынках теснят страны с переходной экономикой, а предприятия из этих стран оказывают давление на Siemens.

В эти бурные времена концерну нужны самые лучшие инженеры, продавцы, менеджеры, а также руководитель с железными нервами и неукротимой силой воли - одним словом, лидер. Петер Лёшер хотел им стать. Ему удалось сделать концерн эффективным. Однако этот успех не был устойчивым, потому что основывался исключительно на цифрах и экономических показателях, без учета человеческого фактора. Потому за ним не было вдохновляющей идеи и человечности, иначе говоря, потому что он забыл про людей. <…>"