德國盲人在拉薩辦盲人學校

"在這個有時被極度理想化的西藏高原，迷信和對盲人的偏見並沒有完全被清除。但是，滕貝爾肯說，'一般人與盲人的關係發生了變化'。自從1998年她與荷蘭籍伴侶克羅貝格成立了'盲文無國界組織'並在西藏首府拉薩開辦了第一所盲童學校後，她為促進與盲人的關係作出了貢獻。

在拉薩老城一座前貴族的宅院裡，青少年們學習漢文、英文和藏文，接受理療、音樂或電腦知識的教育，印刷廠印製盲文教材。但學生們首先學習在殘障情況下如何獨立生活。160名學生中，有23名進入了正規學校，以前的學生現在當了按摩師、翻譯、地毯編織工、音樂教師和導游。

滕貝爾肯的成績得到了中國政府的尊重。2008年，中國外交部發行的《國際人才交流》月刊把這位德國人選為過去三十年中在中國最有影響的15名外國人之一。但財政支持仍然不見蹤影，2008年3月西藏政治動亂、特別發生金融危機以來，對'盲文無國界'組織的捐助減少了將近一半。"

德國是世界上最大的太陽能市場，今年的太陽能發電量將從去年的兩千兆瓦增長到三千至四千兆瓦。如此看來，全球生產的硅太陽能電池中至少有一半安裝在德國。其中許多產品來自中國，《時代周報》發現，中國的光伏產品主流廠家已牢牢把握了德國市場：

"德國巴符州州銀行的太陽能分析家塞裡格認為，中國的大型生產廠家不僅在價格上、而且在生產和技術上都佔領先地位，如防斷裂和有效作用系數就是這樣。中國人用德國造的嶄新設備生產硅太陽能電池，而德國仍然部分使用的老機器已經不能跟上這樣的生產方式。最近，德國的硅太陽能電池廠家在國內停止了幾條流水線的生產流程，原因是用現代化機器在馬來西亞生產可以降低30%的成本。

根據塞裡格的計算，與德國的競爭對手相比，提高生產率可以帶來6%的成本優勢。加上低薪水，例如中國保定的英利公司付給工人的月薪水平均為三百歐元，以及低廉的採購費用和較好的貸款利率使產品的價格優勢提升了20%至30%。

英利公司的董事長苗連生說，中國政府盡力支持本行業。塞裡格也說，中國企業很容易獲得本國銀行的貸款，甚至生產太陽能多晶矽的江西賽維公司財政上遇到麻煩時也一樣。"

摘譯：王羊

責編：達楊

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