现代家具传代家具：访德国著名家具名师马利

彼得－马利始终是国际家具展上一颗耀眼的明星。欧洲多家品牌家具企业因马利而驰名。马利的工作室和住所位于汉堡近郊的豪华住宅区奥米勒。青春艺术风格的房屋掩映在参天古树之中，室内的家具大多出自马利的手笔，简约实用，没有丝毫刻意的夸张，白色调的浅色系列构成室内布置的主旋律，与今年科隆国家家具展上发出的信号不谋而合。马利提倡将建筑与室内设计融为一体，马利的住所就是典范之作，内外和谐，相映成辉。多次荣获国内外设计大奖的马利已无需多言，工作室和住所的艺术氛围为人们讲述了一切。

设计依赖于创新

德国之声：马利先生，您好！您是家具设计业的权威人士，有长达数十年的室内建筑和家具设计的经验。但我们首先想知道的是，您近来有什么大作吗？

马利：我一直与世界品牌家具制造商合作，比如法国的“写意空间“Ligne roset。近来，我为法国的这家公司设计了两款新家具。一个是长宽各两米的书架，书架的结构很有新意，打破了传统的框架结构，书架的内部结构呈不规则图形，从而产生一种独特的视觉效果，也便于使用者使用。另一件设计是放在地上的长柜，造型上也有所创新，是长方型的，下面有金属支架。这样的柜子既可以放在厨房里，也便于放在客厅里，便于放置电子音响设备和DVD等。我与其他德国家具设计师一样一向重视精确和简约，在设计过程中常常使用直线构图。为“写意空间”设计的家具则打破了这样的传统结构思维，我试图摆脱某种传统的束缚。

设计的意义愈发重要

德国之声：您被视为业内的常青树。在您看来，几十年来家具设计领域发生的最大变化是什么？

马利：我认为，最大的变化是：在当今社会，设计已是一个不容忽视的经济因素。目前，设计市场全球化的趋势愈发明显。设计已跨越了国家的界限。如今已不存在典型的意大利设计，或是典型的德国设计。不过从另一方面来说，尽管设计行业越来越国际化，但每一项设计都必须体现出设计师的独到之处，必须有自己的品位。

德国之声：难道设计行业的最大变化仅限于经济因素吗？

马利：当然不是，设计风格也发生了很大的变化。上一世纪初，德国成立了包豪斯学院，德国的设计师都强调功能性、理性和精确。但今天则完全不同了，人们在设计时已不再墨守陈规，严格地遵守包豪斯的风格，而是加入了某些浪漫和轻松的元素。在设计时，德国的设计师们与其他国家的设计师一样会尽情发挥自己的想象力，注重调动人们的情感因素。我们不仅要让客户相信设计作品的理性和功能，也试图影响客户的情绪，激发客户的兴趣，使顾客愿意购买，乐于将这样的产品作为自己生活的一部分，以此提高个人的生活品位。

美观设计与功能实用缺一不可

德国之声：但目前也有一种与现实生活完全脱节的发展趋势，似乎设计作品不必具备实用性，只具备观赏性即可。您如何看待这个问题？

马利：我个人认为，优秀的设计作品必须令客户兴奋，必须能感染使用者的情绪，但另一方面也必须合理，便于使用。两者缺一不可。比如以沙发或椅子为例：它们不仅要坐着舒服，用户不会因此而后背疼痛，还要美观。如果只是徒有其表，坐着不舒服就不能称其为优秀的设计。美观的外形与产品的功能和实用性是无法分开的，它们是一个完整的统一体。

德国之声：您刚才提到了德国设计师的特点，谈到了德国的包豪斯学院。对许多中国人来说，一谈到设计，人们首先想到的是意大利、法国和英国，而不会想到德国。在全球化的当今，德国设计师如何能立于不败之地呢？

马利：德国设计在世界范围内成就辉煌。保时捷跑车就是一例。我认为，中国人之所以有这种想法，是因为德国设计师亟待提高其在中国的知名度。也就是说德国产品的知名度在中国尚为达到应有的水平。但这与德国制造的产品质量和设计质量没有任何关系，对此我深信不疑。德国的设计质量是世界一流的。

德国设计堪称世界一流

德国之声：也就是说，我们可以这样理解，尽管德国人以理性著称，但这并不影响产品的设计。

马利：当然了。相反理性有助于优秀设计产品的诞生。另外，德国设计师也不乏丰富的想象力，但我们的想象力受到理性的控制，因为我们首先要为客户提供优质产品，便于客户的长期使用，同时也使他们能长时间地保持这份乐趣。我的设计理念是：设计产品必须是高质量的，包括产品的制作和生产工艺，不仅要外形美观，还必须便于顾客的长期使用。做到这一点并不容易，所以我认为，设计外形线条必须尽量简约，比如我一向偏爱的几何图形就具有强大的生命力，它们永远也不会过时。因为它们是理性和智慧的造型。

德国之声：在21世纪设计究竟具有怎样的地位？

马利：我认为，设计的地位和意义越来越高，越来越大。不仅设计的社会地位有了极大的提高，媒体的相关报道越来越多，另外，设计的经济因素也越来越重要。从前可不是这样。如今，对许多生产商来说，设计几乎扮演着最为关键性的角色。目前，世界各地都能生产出优质产品，比如中国的生产质量同样能达到德国生产商的水平，唯一不同的是，由于文化背景的不同，产品的设计会是不一样的，所以决定产品好坏的关键因素归根到底是设计。

德国之声：但人们对产品设计外形的评判都难免不带有主观色彩，它取决于评判人的个人喜爱。请问，什么是评判优质设计的关键因素呢？

马利：当然有许多客观的衡量标准了。对我来说，优秀的设计必须满足功能性这一前提条件。也就是说如果是椅子的话，那么这张椅子必须坐着舒服，必须满足人类工程学的要求，做工要精细，选材也要考究。设计绝不能仅限于外表，而要体现产品的特点。另外就是我刚才提到的，好的设计还必须能影响使用者的情绪，使他们产生某种渴望心理。

重在和谐与交流

德国之声：您如何定义美观外型这一概念呢？

马利：我认为，人们不能孤立地打量和评价一个产品，而应将其放在一个家居环境里。我最关注建筑和居住的问题。所以在评价家具时，必须从房间的总体效果上来进行评价。家具必须是房间摆设的一个有机成分。也就是说每个家具的外形都必须非常简约，唯有如此，才不会产生喧宾夺主的效果。

德国之声：您曾亲口说过“设计需要交流”。这话该如何理解？

马利：就是我现在做的事情。如果德国设计产品在中国不太被人们理解的话，那么就得为此付出努力了，要进行彼此间的沟通和交流。比如与我合作的公司会为我组织与终端客户进行交流的机会，我要回答用户提出的问题，告诉他们，我为什么要这么设计等等。我认为，这样的活动很有意义，因为作为设计师，我们只与专业人员打交道，与普通人没有任何交往，也缺乏对他们使用需求的真实了解。

家具需拥有更长的生命周期

德国之声：您的名字与设计线条清晰，永不过时是连在一起的。请问，是否真的的存在永不过时的设计款式呢？

马利：这要相对来说了。我认为，不过时的设计的确存在。由我设计的几件作品就证实了这一点。比如我于上世纪80年代为法国家具制造商“写意空间”设计的马利床就是这样的一个产品。我于1983年设计的马利床如今已被视为现代派的古典主义作品，直到今天依旧热销。甚至有不少客户认为，马利床是新产品，而不是诞生于上一世纪80年代的产品，对此我很高兴。

德国之声：曾有一位德国设计师亲口对我说，设计师最怕记者提的问题是，灵感源自何处。不过，我还是想借此机会问您一个问题，设计师如何能设计出既新颖时尚，又不过时的产品呢？

马利：这是任何设计师都无法做到的。就如同向作家提出如何创作畅销书的问题一样，毫无意义。当然作品能否成功，能否经久不衰必须满足一定的客观条件，而不是由偶然因素决定的。对我来说最重要的是，要选择没有时间限制的简单的几何图型。这是我的成功法宝，因为这样的外型是永远不会过时的。另外人们在设计时还必须具有一定的前瞻性，努力设想未来。比如当我设计马利床时，我将幻想着这张床将被放在一个空旷的大房间里，就象大海上的一座孤岛一样。我当年的幻想如今变成了现实。许多人都希望能住在一个大房间里，将多功能的家具放置在大的空间里。

设计师应是多面手

德国之声：在设计领域，您几乎无所不能。不仅我们刚才提到的沙发、床、橱柜、钢琴、地毯，德国的大百科全书也是由您设计的。请问，将设计的触角伸向各个领域，有其内在的联系吗？难道年轻一代的设计师都必须是多面手吗？

马利：年轻一代对家居环境了解得越多，产品的设计当然就会更好。只专注某一个产品的设计是绝对不足取的。

德国之声：上一世纪80年代，您在设计上获得了实质性的突破，从而确立了您在业内的世界声誉，您至今仍沉迷于设计。您认为，设计这一行对您的最大魅力是什么？

马利：最大的魅力在于，我们在不断创新，能亲眼目睹产品的诞生，就如同经历婴儿出生一样。从绘制草图，到电脑模拟，直至样品的诞生，整个过程是集体合作的产物，令人非常兴奋和激动。

德国之声：有成功就有失败，您一定也经历过失败的痛苦了？

马利：我的确有过这样的经历，但幸好没有经常发生。经验越多，失败的时候也就越少。开始创业时曾经历过失败的惨痛教训，但人们也能从中汲取了教训。

为“悦子者”设计

德国之声：世界发生了巨大的变化，您在采访开始时也提到，国家的界限在逐渐消失，市场已愈发国际化。那么您本人是如何应对这样的挑战的？

马利：在设计时，我根本不考虑各自市场的问题。而是想象自己喜欢的人。我为他们设计有关的产品。在全球化的当今社会，世界各地居民的需求其实都很相似。

德国之声：您能否想象10年、20年以后的情形？

马利：10年是不长的时间，我认为，我的设计在10以后依旧不会被淘汰，这是我的目标。希望在20年以后也能做到这一点。家具设计不同于流行时装，不会很快地被淘汰。制作工艺上的要求也更高一些。否则就是材料和金钱的浪费。只为一个季节制作新款家具是错误的决定。家具必须有更长的生命周期。

德国之声：目前您在与一家日本公司进行合作。您从未想过要与中国的家具企业联手合作吗？

马利：从原则上来说，我不反对与中国的家具制造商进行合作。但这家中国企业的设计理念和哲学必须符合我的设想。我必须能与这家企业的负责人进行直接的思想交流。这家企业绝对不能是官僚主义问题严重的复杂企业。否则就不存在合作的基础。