「音樂人人愛」——Spotify的幾大難題
線上聽歌而非下載,受到越來越多人歡迎。不過,市場領頭羊、瑞典音樂流公司Spotify(中文名:聲田)有自己的難題。該公司能通過上市解決這些問題嗎?
太多人不掏錢
Spotify每月有1.6億用戶,然而其中只有7100萬是付費用戶(也就是所謂的Premium用戶),剩下的8800萬則是不付費的普通客戶——每隔數十分鐘就有廣告,無法享受一些服務。該公司希望,可以招攬更多付費用戶。
「非主流」上市
與此同時,選擇新的融資方式也很關鍵。Spotify的創始人和老闆Daniel Ek選擇了一種比較罕見的上市形式。與一般企業上市時採用的首次公開募股(IPO)不同,Spotify採用的是直接上市——繞過證券承銷商為其舉辦的路演活動。因此,Spotify此次上市不涉及在資本市場募集資金,而是讓目前已經持有股票的私人投資者可以公開交易。
兩年虧損12億
儘管在2016年和2017年,Spotify的銷售額幾乎增長了一半,然而該公司這兩年的淨虧損增加了一倍多,高達12億歐元。由於太多的用戶通過這個平台聽音樂,該平台向音樂版權持有者支付的費用提高了。而訂閱和廣告收入無法彌補增加的成本。
不滿的音樂家們
每播放一首曲目,唱片公司都會相應得到一筆很小的收入。作曲家、作詞家和表演者分到的比例就更低了,遠不到一分。而因為有了Spotify,很多音樂人的唱片賣不動了。「霉霉」(Taylor Swift)就在2014年告別了Spotify,不過她從2017年開始又回來了。
披頭士最終也來了
金屬樂隊(Metallica)、齊柏林飛艇(Led Zeppelin)或者AC/DC,這些老牌樂隊一開始就上了這個音樂流平台。只有披頭士或者說其版權方沒有妥協。這一情況在2015年改變:從那時起,在Spotify上也可以聽到披頭士。該公司稱,他們的音樂在頭100天在全世界總的播放時長達到2793年。
音樂界的一劑強心針
Spotify在重振音樂文化方面的作用不容小覷。千禧年後,唱片越來越賣不動了。在美國,整體業績下滑了大約50%。在Spotify2008年通過手機一代實現其商業理念時,也幫助萎靡的音樂行業煥發新生機。
來自強大對手的競爭
Spotify最強有力的競爭者是美國的蘋果和亞馬遜。不過,這兩家都不提供免費的服務。與市場領頭羊Spotify(市場佔有率40%)相比,音樂服務只是蘋果和亞馬遜的一個小板塊。對這兩家巨頭而言,在這方面有點虧損比較容易承擔。
缺乏硬體支持
除了財大氣粗外,蘋果和亞馬遜都為其音樂服務提供相應的硬體支持,來留住用戶。Spotify會不會也推出自己的智慧型播放器等硬體呢?目前為止,他們仍然要依靠競爭對手允許在其設備上(比如蘋果手機上)使用Spotify應用。